Business Development und M&A

GeschäftsentwicklungChancen im Überfluss


 

Geschäftsentwicklung: Wachstumschancen innerhalb eines und zwischen mehreren Unternehmen werden durch die Geschäftsentwicklung erkannt, vorbereitet und umgesetzt. Die Geschäftsentwicklung dient dabei als Road Map, durch die Visionen und Strategien zum Leben erwachen. Das Erkennen von Wachstumschancen ist ein wesentlicher Teil davon, die Ziele der Geschäftsleitung und des Vorstands zu erreichen.

Wir identifizieren Chancen und stellen Klienten eine Auswahl an Projekten zur Verfügung. Dadurch kann Ihr Management dauerhafte Werte vermitteln, während sorgfältig geplante Pre-Deal Bewertungen das Bild abrunden. Nach Fertigstellung kann Monumental Exchange die Umsetzung der Wachstumschancen überwachen und unterstützen.

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TransaktionsmanagementDer M&A Transaktionsprozess


 

Transaktionsmanagement bezieht sich auf die Planung, die Übersicht und die Umsetzung zahlreicher Schritte in Ihrem M&A Transaktionsprozess.

Monumental Exchange passt den M&A Transaktionsprozess genau an und managt ihn, sodass es sowohl für den Käufer als auch für den Verkäufer leichter ist, zu folgen. Wir bieten eine große Bandbreite an Services und Hilfsmitteln, die unsere Klienten durch jede Phase im M&A Transaktionsprozess führen.

Klicken Sie hier unten, um eine Übersicht über den M&A Transaktionsprozess zu erhalten.

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Mergers & AcquisitionsKundenvorteile

Beratung für Mergers & Acquisition (M&A), durch die der Wert Ihrer Transaktion erhöht wird. Lassen Sie uns beginnen, Ihre Ziele zu erreichen.


Unsere Erfahrung:

  • 200 Transaktionen und Projekte
  • 28 Mrd. Euro Transaktionswert
  • 17 Länder in fünf Kontinenten
  • 10 Branchen

Unser Erfolg basiert auf der Zusammenarbeit mit Führungskräften sowohl in Mittelstandsmärkten als auch in riesigen multi-nationalen Unternehmen. Unsere Stärke ist das Networken, wodurch wir das Vertrauen der Industrie und funktionalen Experten an allen Enden der Transaktion gewinnen.


Erfahrungen mit Transaktionen:

  • Mergers & Acquisitions
  • Joint Ventures
  • Startups
  • Immobilien & Greenfield Investitionen
  • Geistiges Eigentum / Immaterielle Vermögenswerte
  • Spin-Offs
  • Divestitures
  • Finanzierung & Umfinanzierung
  • Börsennotierte Unternehmen
  • Vorbereitung auf den Börsengang (IPO)
  • Öffentliche Auktionen und private Transaktionen
  • Private und familiengeführte Unternehmen
  • Private Equitiy Fonds
  • Portfoliomanagement für Tochterfirmen

Verhandlungen und Bewertungen- den Transaktionswert erhöhen


 

Bei Monumental Exchange helfen wir Ihnen, Verhandlungen vorzubereiten und zu führen, sodass Sie bessere Ergebnisse erzielen. Unser Ziel ist es, beiden Parteien dabei zu helfen, zu einer gemeinsamen Basis zu finden und schnell attraktive Transaktionen abzuschließen.


Verhandlungsservices

  • Geheimhaltungsvereinbarung
  • Exklusivitätsvereinbarung
  • Letter of Intent / unverbindliches Angebot
  • Bewertungsmethode
  • Due Diligence
  • Kaufverträge


10 Tipps, wie Sie Ihre Transaktion verbessern


Bewertungen – Unsere Bewertungen wurden beim Kauf und Verkauf von privaten und öffentlichen Unternehmen herangezogen und hielten der unabhängigen und rigorosen Überprüfung global agierender Private Equity Unternehmen, der vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und internationaler Banken stand.

Monumental Exchange wendet eine Kombination aus Bewertungsmethoden an, um einen möglichst exakten Transaktionswert zu erhalten. Unternehmensbewertungen sind einer der wichtigsten Aspekte bei M&A, da sie sich auf den Kaufpreis auswirken.

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InvestitionenBeziehungen, die auf Vertrauen basieren


 

Monumental Exchange bringt Investoren mit Organisationen zusammen, die Kapital brauchen. Wir haben mit großen internationalen Investoren, Käufern, Kreditgebern und Beratern an Projekten gearbeitet.

Investoren:

  • Corporate Investors
  • Banken
  • Private Equity Fonds
  • Vermögende Privatpersonen
  • Business Angel

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Post-Merger IntegrationEffizienz und Synergien schaffen


 

Post-Merger Integrations (PMI) sind am erfolgreichsten, wenn sie frühzeitig im Transaktionsprozess umgesetzt warden. Wir helfen Klienten vom ersten Tag an dabei, Ziele aus der Transaktion mit Vorhaben der Post Merger Integration zu verbinden. Dadurch verringert sich die Anzahl zurückgehaltener Fragen, was Zeit und Ressourcen für weiteres Wachstum spart.

100 Tage-Plan – die Roadmap, die Visionen und Strategien im neu entstandenen Unternehmen zum Leben erweckt. Erhöhen Sie den Transaktionswert, indem Sie die ersten Schritte richtig machen.

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Fangen Sie an und rufen Sie an unter

+49 89 4609-8210